経営ダッシュボードは、AI 育成プログラムへの投資が成果につながっているかを、経営層が一目で確認するための画面です。数字の置き場所だけでなく、その数字が何を意味し、どこから次の行動に移ればよいかまでを、このガイドで押さえていきます。
- 4 枚の KPI カードから、全社の状態をつかむ
- 投資対効果（ROI）の 3 つの数字を読み解く
- AI 活用指数が低いときに、どこを調べるか判断する
- 部署マネージャーや経営会議に持っていく資料を用意する
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Executive ポータルにログインし、左サイドバーの ダッシュボード をクリックします。URL は /ja-JP/{組織ID}/executive です。
ページ先頭に組織名と「全社のAI活用状況、スキル成熟度、プロジェクト進行度をひと目で確認できます。」と表示されていれば、正しい画面です。
上段の KPI カード 4 枚
まず目に入るのが、この 4 枚です。全社の状態をここで大づかみにしてから、下のセクションで内訳を見ていく、という順番になります。
「アクティブ率 × 0.5 ＋ AI 学習完了率 × 0.5」で算出します。AI ツールに触れている社員が、どれだけ学びきっているかを示す総合指標です。
2 つの要素の平均なので、片方だけが良くても指数は伸びません。低いときは、まず内訳のどちらが足を引っ張っているかを見ます。
目標は 70 以上です。
70 を下回っているなら、スキルギャップ分析ページで内訳の 5 指標を確認するのが次の一歩になります。
全社員の学習パス進捗の平均です。割り当てた学習が、実際にどこまで進んでいるかを表します。
稼働中プロジェクト数 / 計 N 件、という形で表示されます。学習が実務に接続できているかの目安になります。
投資対効果（年間）
ROI カードは、学習投資と成果の釣り合いを 3 つの数字で示します。経営会議で最初に聞かれるのは、たいていここです。
純利益（成果 − コスト）
緑の上矢印なら黒字、赤の下矢印なら赤字です。ROI 倍率（例：2.3x）も併記されます。
投資額
サブスク（12 ヶ月）＋ コンサル費 ＋ 人件費（メンバー時給 × 時間 × 人数）の合計です。
見込み成果
各プロジェクトの見込み成果金額の合計です。ROI 入力が欠けているプロジェクト数が、ワーニングで併記されます。
その下に続く 4 つのセクション
折れ線グラフで学習活動の勢いを見ます。完了ゼロなら「まだ完了レッスンがありません。」と表示されます。
部署カードが並び、メンバー数と成熟度スコア（プログレスバー）が表示されます。
成熟度を構成する 5 指標のうち、スコアが低い 4 つを強調表示します。タイトル・値・トーン（色）で、何を強化すべきかを即座に把握できます。
進行中プロジェクトのリストです。各行にプロジェクト名・フェーズ・ステータスバッジ（順調 / 遅延 / PoC / 準備中）が並びます。
よく使う操作
- KPI カードの「全社AI活用指数」が 50 未満なら、内訳を確認します。
- 左サイドバーの スキルギャップ分析 を開きます。
- 5 指標のうち低いもの（下位 2 指標）が改善アクション提案として表示されます。
- ROI カードに「ROI 計算用の入力がまだありません」と出ていたら、リンクから以下 2 ヶ所を埋めます。
- 組織設定：サブスク料金、平均時給
- プロジェクト：コンサル費・想定工数・見込み成果金額
- HR → 社員編集ページで個別社員の時給を設定すると、より正確な人件費が計算されます。
- 入力後、ダッシュボードに戻ると ROI が自動再計算されます。
- 左サイドバーの レポート出力 をクリックします。
- 月次 / 四半期 / 年度 の 3 種類から選び、CSV / Excel / PDF 形式でダウンロードします。
- ROI セクションが PDF に含まれるので、経営会議にそのまま提出できます。
- 「AI 導入プロジェクトの状況」リストで 遅延 バッジのついたプロジェクトを探します。
- 左サイドバーの AI 導入プロジェクト を開き、同じプロジェクトの詳細を確認します。
困ったとき
| 症状 | 考えられる原因と対処 |
|---|---|
| KPI がすべて「0」または「—」 | データ不足です。HR が社員登録・パス割り当てを完了していない可能性があります。HR 管理者に共有してください。 |
| ROI 倍率がマイナス / 1x 未満 | 投資額 > 見込み成果の状態です。プロジェクトごとの「見込み成果金額」入力を見直すか、コンサル費・時給の設定が過大になっていないか確認してください。 |
| グラフが描画されない | まだ完了レッスンがゼロです。社員の学習活動が始まるとデータが反映されます。 |
| 部署成熟度が「部署が登録されていません」 | HR → 部署一覧で部署を作成し、メンバーを追加してください。 |
| 要注意な指標の意味が分からない | スキルギャップ分析ページに各指標の説明と改善アクション提案があります。 |
